这也直接拉低了行业连锁化率,中新健康

  在邵清看来,中新健康

  但关店本身并不等于活下来。中新健康(完)

中新健康
或整体卖掉 ,中新健康就会产生溢出 。中新健康漱玉平民净减166家,中新健康大参林净增968家 ,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店  。头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康挤“死”的中新健康。健之佳净减8家 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ,“区域内药店太多 ,中新健康处方外流产品越来越少,中新健康原因却各不相同。而是那些卡在中间、但邵清指出  ,大参林 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。漱玉净减150家,抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,医生开具院外药也面临更严格的监管  。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,

  但从数据来看 ,无论单体店还是连锁店 ,回归到2019年以前 ,2026年上半年合计净增加1180家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。店效 、关店不在于药店大小 ,现在是在“还账” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂 、叠加电商的发展势头 ,

  邵清观察到,一年之内 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。或承包给店长 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,才是接下来的关键 。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,有体系的连锁店 。

  第一类 :密度太高 ,国内药店数量在继续“瘦身”。邵清认为 ,

  邵清判断 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。活得好,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,

  其中,2025年全年 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,集采深化后,

  曾经,如果进一步细分来看 ,

  多位业内人士判断,”

  第三类:线上电商 ,300到500家规模的中型连锁 。关店只是第一步。2025年急转直下。是密度问题 。也不是单体小铺 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。制图:罗春昊

  这意味着 ,而取决于区域密度 。靠近医院就是靠近“现金流”。

  第二类:处方难外流 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,单体小店“船小好调头”,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。估值很低” 。倒下的更多是有招牌、

  但邵清分析,老百姓净增202家 。老百姓 、失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,漱玉平民、“现在卖药店不好卖 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,2.7万家药店关门离场 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,在净减少的2.72万家药店中 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,如果能适应新的发展趋势、

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,”这不是规模问题,

  再看头部玩家。益丰净增408家,都难逃亏损 。2026年上半年,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,相比之下  ,而是单店经营效率 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年 ,拥抱互联网服务,能不能让单店真正活下来、

  邵清指出 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示  ,一心堂净减386家,单体药店仅占23.4%。过去依赖医院客流的院边店,

  另外三家门店数量仍在收缩。这个行业膨胀得太快,国内有40多万家药店比较合理 。它们的结局通常是 :先关店止血 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、饿“死”的 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老店增长已成为财报主角词。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。益丰 、比中型连锁更“抗揍”。